Conseil

Comment faire grandir votre entreprise ?
Créez de la valeur
Cultivez la volonté de réussir
Formalisez le projet d’entreprise
Le commercial au coeur de l’entreprise
Managez la performance
Pilotez le changement

XXL accompagne le dirigeant et ses équipes dans la stratégie de développement de l’entreprise.

> Accompagnement des dirigeants dans la stratégie et le pilotage.
Analyse des tableaux de bord, du pilotage et arbitrages conséquents (trésorerie, fournisseurs, RH).

> Gouvernance
> Tableaux de bord, indicateurs de gestion et pilotage
> Diagnostic financier
> Plan de trésorerie
> Audit organisationnel
> Diagnostic GPEC

> Accompagnement des hommes clé et équipes 
Mise en place d’une démarche d’amélioration continue (PDCA – Plan Do Check Act). Dynamiser les équipes par le suivi des indicateurs de gestion de l’entreprise. Mettre en place un système de veille pour anticiper les évolutions du marché.

> Accompagnement à la négociation avec les partenaires
(banques, actionnaires ou repreneurs)

> Accompagnement à la cession
Suite au diagnostic multicritères, le consultant définit le profil des partenaires ou repreneurs cibles. Il valorise les savoir-faire de l’entreprise, les moyens matériels et la capacité d’adaptation à d’autres natures d’activités possibles sur le site. Le consultant s’implique dans la prospection des repreneurs ou partenaires en activant ses réseaux et favorisant les mises en relation.