{"id":631,"date":"2017-04-18T10:38:41","date_gmt":"2017-04-18T09:38:41","guid":{"rendered":"http:\/\/xxl-strategie.fr\/?p=631"},"modified":"2017-04-18T10:38:51","modified_gmt":"2017-04-18T09:38:51","slug":"le-courrier-picard-jeu-de-lego-au-boulot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xxl-strategie.fr\/index.php\/2017\/04\/18\/le-courrier-picard-jeu-de-lego-au-boulot\/","title":{"rendered":"Le Courrier Picard : Jeu de Lego au boulot"},"content":{"rendered":"
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S\u00e9minaire Team Building LEGO en entreprise<\/p><\/div>\n

Des s\u00e9minaires \u00e0 base de pi\u00e8ces de Lego pour construire le futur de l\u2019entreprise sont organis\u00e9s par un consultant ami\u00e9nois.<\/strong><\/p>\n

D<\/span>es petites briques de toutes les couleurs, des bonhommes, des animaux\u2026 vous n\u2019\u00eates pas dans la chambre de Matt\u00e9o, 6 ans, mais \u00e0 un s\u00e9minaire de Lego Serious Play. Philippe Rousselle est directeur consultant associ\u00e9 chez XXL, un cabinet de conseil aux entreprises qui veulent se d\u00e9velopper. Depuis trois\u00a0ans, le cabinet ami\u00e9nois propose aux entreprises des r\u00e9unions, s\u00e9minaires ou s\u00e9ances de team building avec\u2026 des pi\u00e8ces de Lego\u00a0! Les briques bien connues permettent de construire ses id\u00e9es et ses raisonnements. \u00ab\u00a0 \u00c7a n\u2019est pas le dirigeant qui a seul une vision. Elle est compl\u00e9t\u00e9e par celle des collaborateurs et employ\u00e9s. C\u2019est cette vision qu\u2019il faut partager<\/em>.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Leurs clients\u00a0: \u00ab\u00a0 Des PME de trois personnes aux gros groupes. Bouygues, GRDF, Canal +, Bic, M\u00e9tarom, Cimentub\u2026 C\u2019est pas une part de mon activit\u00e9 qui commence \u00e0 \u00eatre connue. Depuis la rentr\u00e9e, je fais deux s\u00e9minaires chaque mois et j’ai maintenant une demande par semaine via le Web<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Philippe Rousselle a \u00e9t\u00e9 certifi\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 Lego en 2014 au terme de quatre jours de formation \u00e0 Paris. \u00ab\u00a0Au d\u00e9but des ann\u00e9es 90, les enfants ont abandonn\u00e9 les Lego pour les jeux vid\u00e9os. Lego a connu des pertes pendant 11 ans. Ils ont alors demand\u00e9 au service R&D de leur concocter un s\u00e9minaire cr\u00e9atif \u00e0 partir de Lego. \u00c7a a tr\u00e8s bien march\u00e9, ils ont ensuite export\u00e9 la technique<\/em>\u00a0\u00bb, explique le consultant.<\/p>\n

\u00ab\u00a0 On peut travailler\u00a0sur de nouveaux produits, sur ce que les clients pensent de l\u2019entreprise\u2026 La s\u00e9ance doit avoir un objectif d\u00e9fini<\/em>.\u00a0\u00bb Le principe\u00a0: tout d\u2019abord, construire son id\u00e9e, sur un temps court. \u00ab\u00a0Il faut penser avec les mains, sans r\u00e9fl\u00e9chir, ainsi il n\u2019y a pas d\u2019autocensure.\u00a0\u00bb<\/em> On pr\u00e9sente ensuite son mod\u00e8le aux autres. \u00ab\u00a0 Dans un groupe, il y a toujours des gens qui pensent fort et vite et d\u2019autres qui sont un peu plus r\u00e9serv\u00e9s. L\u00e0, il n\u2019y a pas cette in\u00e9galit\u00e9. Les constructions sont abstraites, donc on est oblig\u00e9 d\u2019\u00e9couter les explications de la personne pour la comprendre<\/em>.\u00a0\u00bb Enfin, le groupe \u00e9change sur l\u2019id\u00e9e. \u00ab\u00a0L\u2019objectif\u00a0: faire parler les gens<\/em>.\u00a0\u00bb<\/p>\n

S\u2019\u00e9couter et construire ensemble<\/h2>\n

Un exemple concret\u00a0: \u00ab\u00a0 La question c\u2019\u00e9tait \u00abcomment voyez-vous votre manager\u00a0?\u00bb L\u2019employ\u00e9 avait fait un personnage\u00a0avec un chapeau de magicien, car le manager trouve des solutions, une bouteille d\u2019oxyg\u00e8ne car il redonne de la motivation, et un serpent repr\u00e9sentant la confiance, comme Kaa dans le Livre de la jungle<\/em>.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Pour les s\u00e9minaires, Philippe Rousselle a recours \u00e0 diff\u00e9rents kits selon la probl\u00e9matique. \u00ab\u00a0 Avec tel type de kit, je vais travailler sur les liens entre les services, avec un autre, je vais mettre l’accent sur l’innovation, la qualit\u00e9 ou la relation client\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n

<\/i> Camille Van Belle \/ Le Courrier Picard.
\nDemande de renseignements.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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