{"id":573,"date":"2016-12-15T16:58:03","date_gmt":"2016-12-15T15:58:03","guid":{"rendered":"http:\/\/xxl-strategie.fr\/?p=573"},"modified":"2016-12-15T17:03:53","modified_gmt":"2016-12-15T16:03:53","slug":"le-flipper-management-en-route-vers-lextra-ball","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xxl-strategie.fr\/index.php\/2016\/12\/15\/le-flipper-management-en-route-vers-lextra-ball\/","title":{"rendered":"Le \u00ab\u00a0Flipper\u00a0\u00bb management : en route vers l&rsquo;extra ball."},"content":{"rendered":"<p><strong><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-576 alignleft\" src=\"http:\/\/xxl-strategie.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Flipper_Management-300x268.png\" alt=\"flipper_management\" width=\"300\" height=\"268\" srcset=\"https:\/\/xxl-strategie.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Flipper_Management-300x268.png 300w, https:\/\/xxl-strategie.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Flipper_Management.png 382w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Le management c&rsquo;est comme une partie\u00a0de flipper. Pour\u00a0atteindre les cibles vous g\u00e9n\u00e9rez\u00a0puis canalisez l\u2019\u00e9nergie des \u00e9quipiers. Cela suppose une intelligence tactique et relationnelle qui s\u2019apparente \u00e0 celle d&rsquo;un joueur. Mais ne confondez pas flipper et\u00a0bowling : on n\u2019a jamais vu de projet manag\u00e9rial aboutir suite \u00e0\u00a0un lancer magique abattant toutes les quilles ! Le manager est plut\u00f4t comme un joueur de flipper\u00a0: Son intelligence tactique, c\u2019est de savoir \u00ab\u00a0lire\u00a0\u00bb le jeu, rep\u00e9rer les bumpers sur lesquels rebondir, les bonnes rampes \u00e0 emprunter. Une fois la boule lanc\u00e9e, c\u2019est l\u2019intelligence et l\u2019agilit\u00e9 de son jeu, en situation, qui font la diff\u00e9rence. Comme au flipper, le manager\u00a0dispose de moyens d\u2019actions \u00ab\u00a0parall\u00e8les\u00a0\u00bb\u2026 Il peut bousculer un peu la machine (pas trop, sous peine de \u00ab\u00a0tilt\u00a0\u00bb\u2026) pour influencer la trajectoire de sa boule. Comme tout joueur qui souhaite progresser, le manager doit s\u2019entra\u00eener pour performer :\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>First ball\u00a0: Lire le plateau de jeu.<\/strong><br \/>\nA quelle vitesse arrivent\u00a0les boules ? Comment g\u00e9n\u00e9rer ou amortir les rebonds ? Cherchez \u00e0 comprendre ce qui g\u00e9n\u00e8re l\u2019\u00e9nergie des individus et des groupes. Observez\u00a0et analysez\u00a0: les processus de perception, de construction des repr\u00e9sentations, de relation \u00e0 soi-m\u00eame et \u00e0 autrui, de motivation\u2026\u00a0Identifiez\u00a0les lignes de force, en voici trois :<br \/>\n\u2013 la synergie et l\u2019antagonisme (pour \/ contre) ;<br \/>\n\u2013 l\u2019intention et l\u2019action (passivit\u00e9 \/ proactivit\u00e9) ;<br \/>\n\u2013 le pouvoir (nature et intensit\u00e9).<\/p>\n<p><strong>Second ball\u00a0: Adaptez votre posture<\/strong><br \/>\nAdaptez votre posture de jeu en fonction de la trajectoire de la boule. Tant\u00f4t en l&rsquo;accompagnant ou alors en g\u00e9n\u00e9rant des effets\u00a0pour qu&rsquo;elle aille dans la bonne direction (Freinez, bloquez, relancez, g\u00e9n\u00e9rez de l&rsquo;\u00e9lan&#8230;). On qualifie de \u00ab\u00a0situationnel\u00a0\u00bb un management dont le style s\u2019adapte aux besoins particuliers d\u2019un \u00e9quipier, eux-m\u00eames d\u00e9termin\u00e9s par son degr\u00e9 de comp\u00e9tence et de motivation. Il existe ainsi 4 styles de management : Directif, Incitatif, Participatif et D\u00e9l\u00e9gatif. A la combinaison comp\u00e9tence\/motivation d\u2019un \u00e9quipier correspond un style manag\u00e9rial pr\u00e9f\u00e9rentiel. Par exemple, on gagnera \u00e0 se montrer directif avec un \u00e9quipier \u00e0 la fois peu motiv\u00e9 et peu comp\u00e9tent, mais incitatif s\u2019il est comp\u00e9tent bien qu\u2019insuffisamment motiv\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Third ball\u00a0: Bousculez\u00a0le jeu<\/strong><br \/>\nLe geste parfait est\u00a0fait d&rsquo;instinct, de libert\u00e9 et de plaisir mais il faut parfois savoir sortir du cadre. Pour \u00e9voluer, un\u00a0joueur\u00a0a besoin de libre jeu et d\u2019un fonctionnement non pr\u00e9vu, d\u2019une d\u00e9cision hors cadre, d\u2019une intuition qui redonnent de la souplesse et des marges de manoeuvre. Ici, c\u2019est l\u2019exp\u00e9rience d\u2019encadrement, la connaissance du syst\u00e8me et des personnes, accumul\u00e9es, qui font la diff\u00e9rence, plut\u00f4t qu\u2019une technique \u00e0 proprement parler.<\/p>\n<p><strong>Extra ball :<\/strong><br \/>\nLe management est une partie de flipper :\u00a0Vous devez \u00ab\u00a0lire le jeu\u00a0\u00bb de votre organisation,\u00a0jouer en fonction de votre technique tout en\u00a0int\u00e9grant comp\u00e9tence et motivation. Et laisser votre intuition faire le reste&#8230;<\/p>\n<p>A vous de jouer.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/xxl-strategie.fr\/index.php\/lequipe\/formulaire-de-contact\/\">Demande de renseignements.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le management c&rsquo;est comme une partie\u00a0de flipper. Pour\u00a0atteindre les cibles vous g\u00e9n\u00e9rez\u00a0puis canalisez l\u2019\u00e9nergie des \u00e9quipiers. Cela suppose une intelligence tactique et relationnelle qui s\u2019apparente \u00e0 celle d&rsquo;un joueur. Mais ne confondez pas flipper et\u00a0bowling : on n\u2019a jamais vu de projet manag\u00e9rial aboutir suite \u00e0\u00a0un lancer magique abattant toutes les quilles ! 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